Del laboratorio al mercado: 9) Creación de compañías spin-off
Por: Amalio Rey
Llegamos hoy al noveno y último post del seriado “Del laboratorio al mercado” que ha servido para hacer un repaso de todas las modalidades de transferencia de conocimiento que pueden explotar los grupos de investigación en su relación con las empresas.
En el post anterior hablamos de la formación a medida, y si quieres conocer los títulos de todas las entradas anteriores, échale un vistazo al post-7 del seriado.
Este último post está dedicado a una de las modalidades más interesantes, y que está hoy en pleno auge: transferir conocimiento del laboratorio al mercado a través de la creación de las llamadas compañías spin-off de origen científico, que son empresas propiamente dichas, que nacen promovidas por universidades y centros de investigación, para la explotación comercial de una tecnología desarrollada en su seno.
Esta distinción que voy a hacer ahora es importante: Lo que distingue a las spin-off (“empresas satélite”) de otras empresas es que la entidad creada mantiene una relación bastante estrecha con la organización-madre que le dio origen. Continue reading »
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Por: Amalio A. Rey
Las incubadoras o viveros reciben normalmente muchas denominaciones pero suelen ser edificaciones, con locales pequeños, para albergar nuevas empresas o recientemente creadas hasta que consigan superar su fase inicial.
Estudios europeos demuestran que las EIBTs instaladas en incubadoras alcanzan una tasa de supervivencia superior que el resto, lo que atestigua el impacto positivo de este mecanismo.
Ahora están de moda los viveros o incubadoras virtuales, en lugar de invertir en infraestructura física de edificios. Como instrumento para potenciar redes funcionan bien, y son necesarias, además de que son más baratas que la inversión en ladrillo, pero es falsa la idea de que con ello se satisfacen las mismas necesidades.
Por mucho que se diga, la incubadora virtual no sustituye, ni puede sustituir la cercanía física entre los agentes que se consigue con el modelo convencional = OJO: siempre que la iniciativa se gestione bien, dotando a los emprendedores de servicios añadidos, y fomentando la colaboración entre ellos. Continue reading »
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