Rapening mechanisms
Por: Amalio A. Rey
En el post anterior hablaba de las “spin-off como paso previo a las licencias”, para sugerir la idea de promover “incubadoras de empresas temporales”, diseñadas solo para acoger proyectos de valorización de tecnologías.
Dado que me han preguntado más sobre esto, y veo que es un tema que atrae bastante el interés de la gente que realiza funciones de transferencia, me voy a extender en esta cuestión aportando más detalles operativos.
Por recordar el concepto, cuando hablamos de “Incubadoras de valorización de tecnologías” lo que estamos proponiendo es dejar de incubar empresas en los términos que lo hemos hecho hasta ahora, para hacerlo con “tecnologías”.
El mundo anglosajón llama a esta fórmula híbrida “rapening mechanisms”, que significa literalmente “madurar la fruta hasta que se ponga dulce y lista para comer”, ¿muy gráfico el término como metáfora, verdad? Continue reading »
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Tags: gestores, incubadoras, innocash, rapening, tecnologías, transferencia de tecnología, valorización¿Qué es la “Valorización de la I+D”?
Por: Amalio A. Rey
Me gustaría estrenar este blog, en su primera entrada, explicando con palabras sencillas qué es “Valorización” de la tecnología y la I+D, ya que es la temática que trataremos fundamentalmente aquí.
Para eso, puede ser didáctico subdividir la “Valorización” en cuatro fases o actividades que conviene diferenciar por su distinta naturaleza:
- Identificación/Evaluación: A esta tarea se le suele llamar “Valoración”, pero OJO: no confundirla con “Valorización”, que es un término muy parecido. La valoración es un proceso por el cual tratamos de asignar valor a las cosas, esto es, consiste en estimar el valor potencial de una tecnología, para después (en la “maduración”) dar el siguiente paso de aumentar ese valor en el mercado. La primera tarea siempre es identificar las tecnologías más prometedoras y seguidamente evaluar su potencial de mercado. Para eso se necesita un equipo capaz de “rastrear” en el entorno científico-tecnológico para detectar y seleccionar tecnologías que consigan un balance atractivo entre estas tres variables: a) Grado innovador, b) Potencial de valorización, c) Nivel de riesgo para el mercado.
- Protección: Según el sector empresarial de aplicación, las tecnologías que parezcan más interesantes podrían necesitar alguna protección mediante patentes nacionales, y sus correspondientes Continue reading »
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